「 華遠說 」
在這里，
或許你可以八卦到一些新的有趣的故事，
或許你也會發現新的知識和干貨的分享，
又或許你可以感受到不同人不同的情感，
有笑有淚，
有酸有甜，
人生百態。
各種風格的故事匯聚在一起，
就成了有血有肉、真實的、有情感的華遠說。
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在這里將不定時上新新的有趣的故事。
還請你不要錯過了哦~
下面我們將從采訪中，
近距離了解一下這位寶藏女孩：
Question1:
王思姐，早上好！我了解到思姐是08年就入職了，到現在在華遠工作已有10年之久，屬于元老級人物。你覺得自己在華遠那么多年，有什么收獲和成長嗎？
王思：
“時間如梭，在華遠工作十年多一個月了，人生有多少個十年，在這十年的工作中，我最大的收獲應該就是年齡吧，老了！（開玩笑的！^_^）
我十年的青春給了華遠，我很驕傲被稱為元老級人物，也很慶幸能見證華遠這十年的成長，雖然我現在還是很平凡，但很感謝華遠成就了現在的我。其實在華遠最大的收獲是讓我找到了事業的方向，人生最重要的不是站在什么位置，而是我們所朝的方向。
這十年,我從一個稚嫩的大學生逐步成長為一個看上去好像是有點知性的人。”
Question2:
聽別人說，你是個“工作狂”，你自己覺得這個標簽符合你本人嗎？你對“工作狂”這個詞有什么看法嗎？
王思：
“‘狂’，什么樣的程度才算是狂呢，我應該還不能算工作狂，可能還沒到那個境界，我只是熱愛自己的這份事業，我所做的事情我不是只作為工作，而是當成事業來看待，我尊重自己的選擇，尊重自己所走的每一步。
這么多年，有什么工作安排我都會全身心地投入，力求盡善盡美，可能是跟自己的強迫癥有關，例如做一個工作方案，會盡可能想得更全面，每一個板塊每一個章節每個應該注意的細節，都不想放過。或者是組織一個評審會議的會務工作，每個環節都會預先想好怎么安排怎么應對，或許有的同事會覺得這些無所謂，反正現場隨機應變就好了，安排、交待這么詳細干嘛，但是我做不到不認真對待。
類似以上的強迫癥或者所謂的盡善盡美，是跟自己不聰明不能干有關，我從來都不覺得自己聰明、能干，我只是相信‘天道酬勤’，勤思勤想勤做，人家說愛笑的人運氣不會太差，我認同，因此，我也相信勤奮的人運氣也不會太差。”
Question3:
從實習生一路升遷到咨詢項目中心的總監，有什么職場心得可以跟大家分享一下的嗎？
王思：
“剛入職華遠的時候是作為一名實習生，但是我沒有把自己當成一名實習生，當時的工作也不可能把自己當做一名實習生。一到崗，已經是要肩負起項目負責人的工作了而不是單純的過來學習，不是過來看看這個公司怎么培訓我，我是來看看自己能為這個公司帶來什么。
初入職場，何況還是一位在校的大學生，不懂不會的事情很多很多，對政策文件的懵懂，對軟件操作技能的不熟練，對項目類型的陌生，面對客戶的擔憂等等，這一切我都不怕，沒有誰天生就能懂很多東西的，正所謂初生牛犢不怕虎，不懂的自己主動學，不會的自己多做，自己研究案例、研讀文件、多看規程。從來不等著別人是否有時間來培訓是否有時間來教我，也沒有時間去等，工作任務就在眼前，自己與同一批的幾個實習生一起研發學習，不懂的主動問問有經驗的前輩們，用心地學習，高效地吸取有價值的東西。就這樣，憑著這樣的學習及工作態度，實習期就直接獨力負責四個鎮的規劃修編工作、其他專項規劃工作以及協助其他類型的工作等。
畢業一年半后，隨著公司發展的需要成立專業部門，我成為了部門經理，帶領一支小團隊開啟管理之路，從規劃領域進入用地咨詢服務領域。隨后，緊跟公司發展的步伐，規劃咨詢合并成立大規劃部，我也作為大規劃部的部門經理。
剛開始從事管理崗位的幾年，不僅自己要做項目，而且還要管理團隊，更要培養團隊的成長，同時還要肩負市場前期的工作方案研發、配合市場經理開拓業務，多重的身份也曾讓自己忙得完全顧不到生活的事，除了工作還是工作，但是回想起來，這樣的狀態和節奏很充實，也很開心，自己真的學到了很多，同時也培養了一批又一批的新人，一定程度上還是會覺得有點成就感。直至今年，公司撤銷部門制，五大部門合并成立咨詢項目中心，我有幸得到公司的培養與信任，擔任項目總監，我很珍惜這個機遇，也是我職業生涯的一個磨練。從以前的項目管理以及繁雜的部門日常管理工作，逐步轉換思維角度和管理模式，從公司戰略的高度上思考公司主營業務的發展，協同專家團配合營銷中心開拓新業務，從大局上去帶領咨詢項目中心，做好項目的同時也為工程中心、運營中心培養人才等。
可能上述的職業升遷路線及工作經驗，說得有點碎片化，但總結下來，這么多年來我個人的職業心得是：沒有壓力就沒有成長，沒有動力就沒有前進；從事一個項目或者一個任務，不需要先問報酬，不用計較個人得失，你的努力，有心的人是會看得到的，也會賞識的，付出總會有回報；不管從事哪個崗位，不要辜負自己的責任與義務。”
Question4:
當上總監之后，工作想必忙碌許多，手底下管理幾十號人，其中有什么困難嗎？你是如何管理一個大團隊的？
王思：
“雖說管理是通的，管理十幾二十人是管理，管理一百多號人也是管理，但困難肯定是有的，咨詢項目中心從事的項目類型也是很多，一開始擔任這個崗位，會擔憂對不熟悉的業務類型不熟悉的人員不知道怎么管理，怕無從下手。所幸公司有好的領導有好的其他管理伙伴，大家都有一個共同的目標：把公司做強做大、把公司管理好、把項目做好、把人員培養好，那么所有的困難跟問題都不算什么，只會是我們前進的動力。
說到如何管理一個大團隊，個人的見解也不知對否。
例如，安排一項工作，我不是隨便安排有人去跟進就可以了，也不想隨意就把任務安排下去以便自己向領導交差，我會先去思考這項工作安排給某個主要負責人，他（她）是否適合承接這個工作，他（她）承接這個工作是不是可以產生最好的效益，他（她）承接這個工作后對其個人能力的提升有無幫助，他（她）承接這個工作能否更好地協同團隊開展等等，或許有人會說我考慮太多了，但我個人總會去考慮這些因素。
再如，這么龐大的隊伍，雖說我不能一一去跟各個成員細細交談，但是最起碼大家的動向、工作狀態以及工作、生活上遇到的問題及需求，都會用心地留意、觀察，因為我覺得既然大家有幸能一起工作學習，不只是把大家當成同事，我們是處在同一個大家庭，這里需要大家的依靠，也有大家的依托。
再者，情誼歸情誼，工作上的標準與要求，也不會降低，對團隊的管理降低了要求，其實是對團隊最大的不負責任，我堅信也堅持這一點。管理上我不斷的總結并發現自己的問題，就像前面提到的項目工作，不懂不會的多做多問，我也需要管理高手及職場精英們指點與支持，希望平時的管理工作大家能認可并同舟共濟。”
Question5:
你認為自己所帶領的團隊有什么特點嗎？
王思：
“我所帶領的團隊，特點就是年輕，好年輕，越來越年輕。我都覺得自己已經老了，與大家的意識會有代溝，所以自己也會換位思考，試想自己假如是團隊中的一員，那我怎么去引領他們會有更好的效果呢。
除了年輕這個特點外，單純也是特點之一，我覺得大家都是技術出身，所以不會有復雜的情緒，我也相信大家是純粹的，愿意一起不忘初心地做好每一件事。”
Question6:
現代都市人生活節奏快，經常加班加點，難免會導致身體亞健康，你是如何平衡工作與健康的呢？
王思：
“平衡工作與健康，這一點我是慚愧的，一定程度上應該是失敗的。從實習開始，我就一心只在工作上，沒有顧慮自己的身體健康，于是出現很多的亞健康狀態，身體各項機能跟同齡人比應該是退化比較嚴重的。直至，我成家了，生了小孩，我才頓然覺得，對自己身體的不管不顧，其實是對自己、對工作、對家庭最大的不負責任，哪一天我真的因為身體的原因撐不住了，那我的人生、我的工作、我的家庭怎么辦，這么多年付出的努力與辛勞難道就是為了拖垮身體嗎？當然不是，所以從前一兩年開始，我才有意識地努力擠時間鍛煉身體或者做一些養生的項目，力求保持良好的身體狀態，備戰未來幾十年的事業與生活。”
Question7:
如果讓你用幾個形容詞形容自己，你覺得是什么呢？
王思：
“這個問題，對于我來講應該是最難的，我總是找不到適合的形容詞形容自己。
不過首先還是要循例臭美一下：“有顏值”，感謝父母給予的好顏值，可惜自己沒有好好保養，殘了！。
第二個詞應該是“善良”。
第三個詞是“用心”。
第四個詞是“想太多”。
第五個詞是之前有人評價我的“妄自菲薄”。
第六個詞是：大家幫我指出？！”（小編小聲bb一句，沒有缺點！完美女神！不接受反駁！...）
At last,王思想對大家說:
希望未來的十年、二十年、幾十年，我能繼續成長，蛻變，成為同行者的標桿！
希望我們能繼續堅持共同的使命：智慧運營土地，讓土地承載更多的價值與夢想！
希望我們能繼續風雨同舟，砥礪前行！
最后附上思姐和她的團隊的一些照片，沐浴一下各位的雙眼~
還有珍藏的生活照！美呆！...
古有木蘭，今有王思
蕙質蘭心，馥郁芬芳
巾幗不讓須眉，是最美的鏗鏘玫瑰
工作中的她，從不懈怠，追求完美，勤奮如初
致力于用最專業的技術來收獲客戶最滿意的笑容
工作之外的她落落大方，溫柔可愛，熱愛生活
我們喜歡認真負責，工作雷厲風行的她
更喜歡八面玲瓏，爛漫清雅的她
總而言之，言而總之，華遠愛思！
